Prise de poste ou besoin d'ajustement dans votre pratique grâce à un regard exterieur ? Cet accompagnement vous aidera à aligner vos compétences à chaque domaine de ce métier exigeant qu'est la direction de structure petite enfance.

Pourquoi choisir cette formation ?

Un accompagnement managérial pour l'équipe d'encadrants

Une aide organisationnelle

Un accompagnement pédagogique

Un point sur les responsabilités inhérentes au poste

Un accompagnement sur les actions de parentalité à mettre en oeuvre

L'expérience, la connaissance du terrain et ses réalités à votre service pour vous permettre de vous aligner avec votre fonction.

Pré-requis

Aucun pré-requis

Durée

10 heures par an selon décret

Public ciblé

Professionnels de la petite enfance occupant un poste de responsable en structure collective

Formatrice

Marie GALOPIN, consultante et formatrice petite enfance. 15 ans d'expertise et d'expérience dans le milieu de la petite enfance en tant qu'auxiliaire de puériculture, éducatrice de Jeunes enfants puis directrice de structures.

Moyens pédagogiques

Exercices, cas pratiques

Moyen d'évaluation des acquis

Exercices, cas pratiques

Etape 1 : Accompagnement managérial

Apports des bases du management d'équipe

Accompagnement sur les besoins spécifiques

Comment dynamiser une équipe ?

Etape 2 : Aide organisationnelle

Accompagnement sur les différentes tâches inhérentes au poste

Organisation en fonction des besoins

Etablissement d'une to-do list

Etape 3 : Accompagnement pédagogique

Mise en place du projet pédagogique

Accompagnement dans la mise en place d'actions à mettre en oeuvre

Etape 4 : Les responsabilités

Point sur les différentes responsabilités

Check-list

Accompagnement sur l'accomplissement de chacune

Etape 5 : Actions de parentalité

Réflexion autour des actions de parentalité

Comment les réfléchir ? Pourquoi ?

Comment les mettre en oeuvre ?

 Programme de formation au format pdf